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原材料价格上涨,企业该怎么办?

发布时间:2016-12-23   浏览:
最近朋友圈里最火的词就是“原材料价格上涨”。 2016年9月,负增长了长达四年半之久的PPI终于转正,这标志着中国工业领域全面涨价正式开启。
受去产能和其它因素影响,煤碳钢铁狂飙 化工原料疯涨,影响下游行业 造纸业:产能集中、污染治理和纸业抱团导致价格飞涨 家具行业:海绵、木材和运输成本大幅拉涨 运费上涨,各行各业受影响 原材料疯涨之后,中间行业开始报复性上涨
数月后,价格上涨传导到整个工业领域。
这让很多企业难以安安心心过好新年!
面对原材料价格上涨,成本增加,企业该怎么办呢?
一、上下游供货进行“价格锁定” 这可能是下游企业面对原材料价格上涨最有效的措施之一,与供应商签订阶段性的采购协议锁定价格,以免上游价格波动,对自己的生产订单造成影响。但细想一下,这也是具有具有谈判的能力的大客户才能够采取的措施,对于中小企业的采购问题仍然是无解。另外,锁定价格其实是供应商和采购商的零和游戏,只是把大家绑到一条船,规避市场风险而已。
二、寻找替代原材料 原材料的价格上涨过快,采购企业短时间没有办法把成本上涨转嫁给其下游客户的时候,采取寻找价格相对较低的原材料也是一个选项,比如,钛白粉价格增长过快,市场中就有了“复合钛白粉材料”的出现,据了解是多种无机粉体进行混合改性处理,以满足某些领域对钛白粉应用的替代,市场效果还是不错的。
三、产品升级,提升产品附加值 这其实是一种被迫的产业升级的选项,由于原料价格上涨过快,再继续生产原有的产品,已经没有利润。企业在此背景下,只能是调整产品线,淘汰落后的产品线,将主业放到科技含量高、对原材料价格不敏感的产品上去。这也是行业中的另一种观点,原料涨价是好事情,有利于产业升级,淘汰落后产能。 这也符合当前的供给侧改革,进行产品创新,更新升级,更是企业发展的长久之计   四、整合资源,集中采购 互联网导致了信息充分流动,信息不对称已经被大大消除,企业靠单打独斗就能游刃有余的生产的机会也不复存在,抱团求生存和发展的显得越来越重要。这也是近年来,随着国内经济疲软,行业组织和协议变得越来越活跃的原因。通过互联网平台联合需求单位,集中采购是节约采购成本的有效措施,不仅提升了采购的议价能力,也便于上游企业安排订单,进行规模化生产。
五、优化生产流程,提高生产效率 很多企业存在生产效率低下,原料利用率低下,浪费严重问题。管理不合理,人员臃肿,造成人力成本负担过重。如今原材料价格上涨,增加企业成本,那么企业更应该着力解决这些问题,提高效率,利用率,以减少企业不必要的成本。提高市场竞争力。
综上所述,在原材料价格上涨的大背景下,企业成本增加,发展压力增大。辩证地看待每个问题,这也未必全是坏事,只有能变中求进的企业才能在瞬息万变的市场中站稳脚跟。大环境压力下,逼迫企业转型升级,促进产品创新,优化产品结构,虽然阵痛,但是符合大趋势,有利于中国经济长远发展。
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